“Mesmo com ambiente econômico desfavorável, estratégia da empresa é de longo prazo”, diz Besaliel Botelho, presidente da Robert Bosch América Latina

Reafirmando a política da empresa, que já investiu mais de R$ 2,2 bilhões em suas operações na América Latina na última década, o presidente da filial brasileira do Grupo Bosch revelou o plano de investir R$ 100 milhões neste ano na região. O valor será destinado principalmente para a modernização de suas linhas de produção e na melhor capacitação de sua cadeia de fornecedores.

O Grupo Bosch, composto pela Robert Bosch GmbH e 360 subsidiárias e empresas regionais, presente em aproximadamente 50 países, cresceu 6% mundialmente no ano passado, com vendas de 49 bilhões de euros. “O maior crescimento foi nas operações asiáticas. Não podemos deixar de ser competitivos e para isto vamos continuar investindo”, afirmou Botelho.

Preocupado com a crise do setor automobilístico no Brasil, que levou vários fornecedores locais a reduzir investimentos e mesmo a encerrar as atividades, a Bosch selecionou 25 empresas em parceria com o Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior para um programa que visa aumentar a competitividade dos fornecedores. Para estes parceiros a empresa disponibiliza recursos e conhecimento em três áreas fundamentais de gestão de negócios: lean management (uma abordagem para a redução de desperdício e aumento de flexibilidade e agilidade das operações), liderança e gestão de custos e finanças.

Além disto, a empresa mantém seu comprometimento com Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), investindo mundialmente 5 bilhões de euros em 2014 e solicitando cerca de 4.600 patentes. No Brasil, o investimento em P&D gira em torno de 3,5% do seu faturamento.

Com 85% de sua receita de R$ 4,9 bilhões na região concentrado no Brasil, onde a empresa dispõe de 10 plantas industriais, e com forte dependência do setor automotivo, responsável por 2/3 de suas vendas, os negócios da empresa no ano passado foram afetados desfavoravelmente pelo cenário econômico brasileiro e as previsões para este ano também não são animadoras. “Por outro lado, os setores de Bens de Consumo, Energia e Tecnologia Predial e Tecnologia Industrial se mantiveram como os principais impulsionadores dos negócios da empresa na América Latina”, ressaltou Botelho.

A meta para a região é dobrar o faturamento em um prazo de cinco anos. “Hoje existe uma demanda comercial forte, principalmente dos países da Aliança do Pacífico. Mas, devemos concentrar os investimentos industriais no Brasil, de onde exportamos 22% de nossa produção. Ao contrário do mercado brasileiro, muito protecionista, países como Chile, Colômbia e Peru são mais abertos ao intercâmbio comercial”, concluiu Botelho.

Seu mais recente lançamento, a solução RPS (Restricted Party Screening), visa a atender de forma combinada os desafios de comércio exterior, risco e compliance

A Thomson Reuters, provedor líder mundial de soluções e informações inteligentes para empresas e profissionais, está lançando a solução RPS, totalmente integrada ao Sistema Corporativo (ERP) da empresa, que permite conhecer a reputação de clientes e fornecedores, a fim de evitar riscos que possam comprometer a integridade da companhia.

Os dados que alimentam a RPS estão armazenados no Accelus World Check, um grande banco de dados globalmente reconhecido como fonte de informação sobre empresas e indivíduos. Este sistema acumula mais de 500 listas de proibição/sanções, incluindo as listas oficiais, e abrange 240 países. As informações são atualizadas automaticamente e ainda há um grupo com mais de 200 profissionais focados na busca de fatos adicionais em diversas outras fontes.

Entre as vantagens oferecidas pela solução RPS destaca-se sua integração com o sistema corporativo da empresa, no qual são mantidos os dados de clientes e fornecedores. Isto possibilita que após a inclusão ou alteração dos dados de parceiros comerciais, que apontem alguma restrição, o processo de screening (blindagem) seja disparado automaticamente, bloqueando o cliente/fornecedor. Com isso, evita-se que qualquer operação logística ou financeira seja realizada com esse parceiro, antes do processo de validação das informações. Esta automatização também permite a reavaliação periódica do parceiro.

No cenário atual, diante do envolvimento de empresas em situações legalmente suspeitas, é fundamental tomar precauções para evitar que a companhia seja contaminada por fatos negativos. Nesse sentido, o RPS permite tomar medidas como rastreio de empresas e indivíduos a elas relacionados, com abrangência de 100% das listas de sanções, atualizadas automaticamente; oferece mais de 100 mil fontes adicionais de conteúdo, buscas por nomes regionais e caracteres não latinos.

Além disso, mantém a empresa em conformidade com as leis anticorrupção, por meio de auditoria dos resultados dos rastreamentos, em conformidade com os requisitos dos Órgãos de Estado, Comércio e outras agências, entre outros benefícios.

“Nosso objetivo é proporcionar a maior segurança possível para nossos parceiros, a fim de que eles tomem decisões com a garantia que estão de acordo com as regras legais e de boas práticas institucionais”, afirma  José Leonélio de Souza.

“Com a globalização, não basta seguir as regras internamente, é preciso ter certeza de que fornecedores e parceiros também adotam boas práticas nos negócios. Caso contrário, a empresa pode ter sua reputação questionada por associação a uma organização suspeita e ficar de fora de transações importantes, principalmente em comércio exterior”, complementa Leonélio.